建筑施工確保安全性，需要做好哪些方面？

建筑施工包括基礎(chǔ)工程施工、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等。建筑工程行業(yè)所面臨的管理壓力非常大，不僅要保證工程的整體質(zhì)量，也要確保好人員的安全。那么，建筑工程施工管理應(yīng)該如何做呢？

科學(xué)合理的施工組織設(shè)計指導(dǎo)現(xiàn)場施工，全面布置施工生產(chǎn)活動，控制施工進度，保證質(zhì)量和安全，調(diào)整勞力和機械的基本依據(jù)。我們在對南門國際城工程項目進行深入細致研究的基礎(chǔ)上，對施工中每一階段、每一工種可能出現(xiàn)的技術(shù)和難題提出符合施工現(xiàn)場實際的施工方案和技術(shù)措施，有效地指導(dǎo)了施工循序發(fā)展，保證了工程質(zhì)量與進度。

根據(jù)現(xiàn)場空間精心設(shè)計、繪制了平面圖，放置在醒目處。對搭設(shè)臨時設(shè)施，安裝機械設(shè)備、堆放材料構(gòu)件、水電線路鋪設(shè)等都認真進行規(guī)劃，并在平面圖上予以標(biāo)識。對各個場所和通道我們設(shè)計了標(biāo)識牌和指示牌。由于組織設(shè)計方案清晰，平面圖規(guī)劃明確，整個現(xiàn)場做到：臨時設(shè)施布局合理、材料碼放整齊、機械操作范圍明確、車輛進出方便、工序銜接緊密、場地衛(wèi)生整潔、施工雖然緊張，但整個現(xiàn)場卻顯得忙而不亂，井然有序。

合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)要達到最佳組合，完全階段施工任務(wù)，獲取較大經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在施工過程中，人力、材料和機械需求量不斷變化，在配置施工資源時應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃；根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲備量；根據(jù)主導(dǎo)機械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機械；根據(jù)天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調(diào)整。做到人、機、料法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。實踐證明：違背客觀規(guī)律，不計成本而大量增加投入，盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進度緩慢的“胡子”工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費和工程的嚴重虧損。

實施建筑的施工管理，能夠針對性的提升建筑的工程施工質(zhì)量，保證建筑的工程施工中具體的項目施工和裝修工作全面的實現(xiàn)，而且在施工技術(shù)、工程項目管理、建筑工程總投資和總預(yù)算、工程的施工建設(shè)監(jiān)理方面等也能進行統(tǒng)一的管理和規(guī)范性要求，因此工程的施工建設(shè)質(zhì)量才能被保障。

在建筑的工程施工中，工程的施工建設(shè)會因為建筑工程的固有特點：耗時久、投資大和工程的施工程序繁多帶來較多的問題，尤其是在對物資的管控和施工進度的控制上。工程的施工整體質(zhì)量最終還是取決于施工材料和施工進度的控制，材料充足、施工進度有效及時，在實施建筑工程施工管理的要求實踐和落實中，滿足建筑工程的施工管理要求，才能提升工程的建設(shè)質(zhì)量和管理質(zhì)量，打造全面的精品工程并能夠加強施工人員的安全意識，增強施工質(zhì)量落實安全管理，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，促使民工建的施工管理走向秩序化。

在一個工程項目的施工中要注重對于工程施工的管理，有規(guī)矩才有方圓，尤其是在關(guān)乎民生大計的建筑工程中。實施管理是為了保障施工質(zhì)量，更重要的是對工程施工現(xiàn)場的管理人員的人身財產(chǎn)安全保護，因此在實施工程的施工管理建設(shè)中，對于整個工程的施工建設(shè)才會具有科學(xué)性和有效性的保障，并能夠針對一般建筑工程中的問題進行解決，維護施工現(xiàn)場的秩序，穩(wěn)定施工安全的管理要求和規(guī)定，給工程的開展建設(shè)提供較為準(zhǔn)確和有效的工程施工建設(shè)基礎(chǔ)。